币改没有错,错的可能是引领的方式

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还记得在前段时间币圈一直在”吹捧“的币改,到了今天,彷佛很少看到有人再次讨论了。这是直接宣告币改已经凉凉了么?
在我看来,这可未必,甚至乎可以直接说:币改出发点并没有错。
但导致今天这个舆论热度下降的原因不在于币改没有价值,而在于两点:一是目前数字货币市场行情处于熊市,币改很难引起大浪花;二是这一波币改引领的方式在我看来是不对的,今天主要讨论的是这一点。

Fcoin引领币改

还记得在6-7月份左右,火热的交易挖矿让Fcoin一跃成为了全球最大的数字货币交易所,交易量一度成为第二-第五交易所的总和,规模之大,令人震惊。然而到了10月初的今天,Fcoin交易所几乎已「无人问津」,交易行为基本又回归币安、火币、Okex等老牌交易所。

Fcoin在其崛起成为一个知名交易所后,在7月中旬就启动了币改试验区:


通过币改推动已有的成熟产品或企业,经过通证化改革后,达到币改标准即可在Fcoin币改试验区(主板C)挂板交易。

这项币改当时轰轰烈烈,甚至受到元道、孟岩等通证经济学领军人物的大力支持。并且邀请了许多币圈、链圈的专家、媒体机构、自媒体等进群探讨币改方案。

但是整个币改项目最终却以丑闻终止:7月中旬启动的币改试验区,各个参与币改的企业和项目到了8月进行答辩时,竟然传出:首个参与FCoin币改答辩的项目Bizkey今日宣布退出这场试验!其中,排名第一的Bizkey项目退出的直接原因源于QOS的插队成功。而QOS项目的前身——奥马电器的互联网金融业务,在去年业务惨遭滑铁卢,亏损巨大。这一次参与币改,更大的可能性无非只是象征性发个币并通过交易所来割韭菜。又由于其与Fcoin交易所说不清的利益关系,因为黑幕重重的「币改试验区」活动戛然而止,以失败告终。

Fcoin的币改试验区不适之处

究其原因,其实整个币改的发起和审核就是一个不合理的过程。

1)角色不对

在整个「币改试验区」的发起过程,Fcoin希望承担的是证监会的角色。他希望借用自己交易所的影响力,为成熟的企业提供通证化后的融资方案。

但在现实社会中,证监会不是一个商业机构,它是政府背书的中立机构。在股市上市过程中,有繁杂的上市审核手段,对企业的考察有明确的指标。并且以政府作为背书,整个审核、挂牌上市都是一个中立平台,只为这些企业融资提供平台。

但Fcoin的角色却是一个商业盈利者。在整个币改试验区运营过程中,无论Fcoin是否有作恶的意愿,但其进行币改、挂币交易只会从自我项目利益出发,因此考虑的角度是难以起到公平的约束力的。最后的答辩结果,也是验证了这一点。

2)方案不对

在整个币改过程中,仅仅一个月的时间就完成了币改和答辩,可见币改的成本多低。不做恶意揣测地看,这一个月我想仅仅就是让这些企业完成了发币,并对其中的一小部分环节进行了改造,就完成了上币交易流程。

这种行为跟「帮助项目方割韭菜」有什么区别呢?

真正的币改不是简单的发个币,让项目方通过交易所交易即可。更深层次的是,利用区块链的透明运作、高效协作发挥改造生产关系、生产流程的威力,从而将完成后的价值通过通证来体现。

举个例子来说,著名的淘宝企业,如果参与Fcoin的币改试验区,可能只需要发行一个「TBC」(淘宝coin),然后宣布TBC能够成为TBC的签到积分,就完成了币改上线FCoin交易。但是你觉得一个签到积分足以让TBC有价值吗?

显然是没有的。要让TBC有价值,需要从底层改造淘宝的逻辑,让每个参与淘宝平台的商家、用户、投资者手中的权益用一定量的TBC兑换,然后从此之后发生的购买、返利、福利、上架商品、员工工资等等行为都与TBC挂钩,那么TBC衡量的就是目前整个淘宝的生态价值(目前市值几千亿)。而TBC的涨价逻辑是在于未来淘宝能带来更多的平台消费行为。所以完成币改并非是一个简单的发币行为,更重要的是完成生态通证化改造,并让币成为生态的价值衡量物。

我认为正确的币改引领方案

1.币改是底层逻辑的改造,不是交易的捷径

退出首个参与Fcoin币改答辩的项目Bizkey,其联合创始人及首席运营官Scarlett Zhang在接受币世界采访时称:“所谓币改,是一所大学,而不是上交易所的捷径。”
这句话点出了币改的精髓,如果币改只是成为上交易所捷径,那无疑只是助纣为虐,让区块链走向凉凉。但是如果币改能发挥通证的正向一面,让已有实体经济通过通证化改造,让整个生产流程更高效地数字化,让整个生产关系的价值得到透明地验证,那么币改将会让通证大放异彩。

2.币改应该是公链项目引领,生态项目配套完成

在整个币改引领上,我更推崇的是公链项目方引领。作为公链项目方,有两点优势:
A)已有区块链完备的技术解决方案。
B)有已有公链上的项目方解决经验

公链项目方,对区块链的技术了解非常深刻,明白在底层改造过程中能为现有的成熟项目提供的技术方案到达什么程度。例如,在EOS公链上,作为EOS的超级节点或者是EOS团队,对目前的区块链技术程度已经非常了解,因此他们深知目前的成熟区块链项目进行改造时,其对性能、对链下治理及其区块链需求在哪里,因此提供底层逻辑技术问题不大。

而且公链项目方上,已经有原生的区块链项目在构建。例如币乎基于ETH上解决内容平台的痛点,那么如果新浪微博想要在区块链世界改造其内容平台,那么币乎的经验可以作为非常强大的借鉴。因此公链项目方对项目解决方案也是了如指掌,将这些经验作为币改的借鉴,必然能为项目迁移提供宝贵意见。

3.币改不仅需要改造底层逻辑,还需要社区运营

如果说公链项目方提供了内在的产品解决方案,那么类似币乎这样的项目就是为币改提供外在项目社区运营工具。

当公链项目方或超级节点为现有成熟项目提供解决方案后,作为一个区块链项目的存在,必然需要强大的社群用户作为支持,才能让区块链的通证得到用户支持。这时外在的社区运营工具就成了外在的必需品。这时区块链媒体平台、用户IDO工具就能站上舞台了。在以往,社区运营工具集中在巴比特、微信、电报等平台,但是还没有一家专有的入口能一起解决这些需求。但是随着国内的平台崛起,币乎正在为越来越多的区块链项目提供了定制工具服务。引导注册、悬赏体验、悬赏评测报告等项目方引导行为,将能在币乎上面完成。

总结

币改就是利用通证为现有成熟但仍需改造的项目赋能途径。在交易所的引领下,币改成为了一把割韭菜的镰刀,导致目前币改不能得到长足发展。但我相信,只要越来越多有志于发展区块链的公链项目方和媒体一起助力币改,必然能让通证的威力扩展到更大的行业范围。

本文来源:陀螺科技 文章作者:区块佣兵
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