文/VR陀螺 Wickey
VR/MR内容生态正在经历一次微妙的变化。
近日,苹果对Vision Pro相关业务进行人员调整。据外媒报道,约100名Vision Products Group员工受到影响,其中负责Vision Pro游戏的团队被大幅缩减,沉浸式视频内容团队也有所收缩。
对于一直试图通过空间视频、沉浸式内容和原生应用建立空间计算生态的苹果而言,这次调整释放出了一个值得关注的信号:当VR/MR设备用户规模仍然有限时,持续投入高成本的专属内容,正在变成一笔越来越难算的账。

另一边,Meta在历经多轮裁员后,也开始探索新的增量形式——「去VR/MR化」。所谓「去VR/MR化」,并不是VR/MR游戏放弃沉浸体验,而是VR/MR设备开始降低对原生VR/MR内容的依赖,通过接入更多成熟游戏与影视内容来扩大用户规模。
2026年7月,Meta与Xbox宣布深化合作,将Xbox Game Pass入门版整合进Meta Horizon+订阅服务。用户无需额外付费,即可在Quest头显中体验超过50款Xbox游戏,再叠加Horizon+原有超过100款VR/MR游戏,形成超过150款游戏内容库。
这是继兼容第三方Android 2D应用游戏之后,Meta对VR/MR内容边界的又一次拓展。
一、VR/MR最大的难题,不是没有好游戏
目前,VR/MR游戏的开发成本与商业回报之间存在明显失衡,这是制约VR/MR游戏生态发展的重要因素。

苹果削减MR团队,Meta寻找新增量,VR/MR开始「去原生化」依赖








