刚刚过去的淘宝交易记录：2分05秒100亿

曾有人笑说，每年双11是马云割韭菜的日子。

从另一个角度看，马云让每个人在双11狂购的共识，已经深入人心，普及到这个地球上每一个有华人的地方，而且久经不衰。

如果把淘宝看成是一条“公链”，那么上面的每一个店铺就是一个DAPP。

马云对于淘宝这一条“公链”的治理是相当成功的。

即使马云早已经宣布退休了几次，淘宝这一条“公链” 照样自己运行得风生水起，甚至一年比一年好。

从某种角度说，淘宝其实并不是由公司治理的，而是已经进入了由社区治理的状态。

所以即使马云离开了，淘宝的发展一点也并不受影响。

淘宝初期上的店铺主，相当于我们现在一个项目社区内的KOL。

淘宝初期为这些KOL提供免费的流量免费推广，等等一系列优惠政策，吸引更多的人来到淘宝社区入驻。

淘宝上的每一个店铺，就好比是一个DAPP。里面所有的规则机制治理，大方向遵循马云“公链”机制，细则由店铺主治定。

这又形成了一个以KOL为主的小社区。

这些KOL为了自身的利益，无所不用其极的发展壮大他的社区，粘住它的用户。

只要你在他那里购过物的，无论逢年过节，都会送上贴心的祝福。

而且店铺一旦有优惠活动，必定第一个喊你三遍，甚至在老爹老娘都不记得你生日时，给你送上最温暖的生日祝福。

......，

最终让你形成了这样一个共识，只要买相同的类似的东西，你下意识的会去到他店铺。

即使他店铺的东西不一定比别的店铺优惠，质量也不一定比别的店铺好，但你就是愿意去他那里。甚至还免费把他的店铺推荐给你熟悉的朋友同事。

因为店铺KOL经过无数次为你培养共识，早已在你和他的店铺间建立了一种依恋感，归属感。

而且他的店铺给你这个老用户足够的优惠与尊重，让你的价值存在感时时刻刻爆棚。

正是淘宝上这些每一个店铺的共识，汇聚成了整个淘宝“公链“的共识：

在双11不买，有便宜不占，简直是天理难容，生而枉为人。

纵观马云对淘宝的治理方式，应该让有些人学习学习。

那些天天嚷着去中心化的项目方；

还有些区块链项目，无论团队成员的技术，还是能力都很过硬。

但由于缺乏市场宣传和社区运营，导致其用户群体没能快速建立，而导致项目流产或者凉凉的，是不是都该有所领悟了？

社区， 在区块链的项目中，起着不可忽视举足轻重的作用。

社区的定义是这样的，“聚居在一定地域范围内的人们所组成的社会生活共同体，是由从事政治、经济、文化等各种活动的人们所组成的区域性的社会实体。” 

而现在我们社区基本上是，微信、推特、电报群或者QQ上的社群。

社区是一个项目的社交窗口，好的项目容易在用户之间传播。

而且宣传跟传播的成本很低，而且容易形成网络效应。

所以现在很多项目方一开始就要孵化社群。

除了培养共识以外，更多的应该是社群的传播力量。

现在评定一个项目优劣的标准，社区治理这一块也占很大的成分。

包括社区的规模，社群的活跃度，热度，以及社区与用户的黏性等等。

 特别在现在通证生态中，一个优质的社区，可以为项目的快速发展提供助力。

一个好的治理机制，可以让社区的人们为社区做贡献的动力越来也大，建言献策，贡献代码，甚至是义务帮忙宣传推广等等。

而且一个社区聚齐的用户越多，对于这个项目品牌的形成，共识的扩大深入是很有好处的。

共识越大，持币的越多，真正有价值有潜力的项目，市场上的流通盘都不大。

就如南宫远所说，谁都想持0.1个BTC养老。

反之，对于一些割韭菜的项目，他们在这一点上比谁都门儿清。

他们把全部的力量都用来孵化社群，他们无视项目的落地，项目的技术等等，他们除了死命的宣传就是做社群。

聘请几个社区管理员，在社群内再潜伏几个托，可劲的给社群施肥下药。

群里一天三次描绘人人持币亿万富翁后的美景。

再配上托捶足顿胸，哭天抢地，没早上车的悔恨表演。

做戏全套的，再在关键点位拉一下盘，简直又是一个百倍币的牛X样。

让刚进社群的每一个用户，马不停蹄上车，以免错失了这难得一生一次的暴富机会。

等到社员们暴富的梦才做一半，项目方早已高举磨好的刀，利索的的割完，远遁无踪影。

对于这种社群，我们一定要擦亮眼睛，捂紧口袋。用挑女朋友的精神气，来审视他们。