导语：从专业刑警到阿里资深合伙人，邵晓锋是如何做到的？

张军智/作者 砺石商业评论/出品

自从退休之后，马云虽已淡出公众视野，但作为中国电商的开拓者与商界传奇，他的一举一动仍牵动着外界的目光。过去一年多里，马云数次低调现身阿里总部，而公众视线中总伴随一位沉稳的“中年大叔”——他正是阿里巴巴合伙人制度中资历最深的成员之一，被马云视为“左膀右臂”的邵晓锋。

邵晓锋堪称阿里高管团队中的特殊存在，与很多阿里高管出身互联网与金融领域不同，邵晓锋的职业生涯始于警察。他与马云的渊源可追溯至青年时代。

1984年的一天，正在浙江大学图书馆“蹭座位”、备战第三次高考的马云，无意间认识了一个“同行”，也是来“蹭座位”、准备高考的邵晓锋。

俩人年龄相近，脾气相投，又都在备战高考，所以很快就成了无话不谈的好朋友。邵晓锋后来回忆说，当时马云给他的印象很深，充满了激情和理想主义，有着强大的人格魅力。

他们一起报考过杭州市公安局的招聘，虽然都通过了文化考试，但马云因为身材矮小和长相“怪异”，最终没能通过体能测试和领导的面试，而身材魁梧、相貌堂堂的邵晓锋则顺利成为一名刑警。

此后20年，马云上大学、当老师、办翻译社、做中国黄页、创办阿里巴巴，成为叱咤风云的世界级商界领袖，而邵晓锋则在公安系统走出了另一条极具传奇色彩的人生轨迹。

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顶级刑警

警察立功有多难？公安系统里有句话，“三等功留大汗，二等功致伤残，一等功拿命换。”但邵晓锋是个全身而退的少数例外。

在20年的警察岁月中，他不仅获得过1次一等功，还获得过1次二等功和3次三等功。这样的成绩，在警界无疑是凤毛麟角的存在。

邵晓锋是一个拿命去拼工作的人。

网上有篇20多年前央视关于他“千里擒凶”的报道，从中我们可以一窥邵晓锋拼命的程度。

2001年6月，浙江富阳市发生了一起特大恶性灭门惨案。由于犯罪分子手段极其恶劣，社会影响极坏，当地群众一时人心惶惶，连市场上的防盗门窗都出现了脱销。

案发时，担任杭州市公安局刑侦支队大队长的邵晓锋，因急性肺炎正在医院打吊瓶。当时他已经连续输了十天液，尚未痊愈，但得知情况后，立即停止了治疗，投入到破案工作中。

在经过了一个月的全省排查以及现场痕迹对比，邵晓锋和同事们锁定了四个嫌犯。但这些人早已逃回了贵州大山深处的老家。

邵晓锋带领5个同事前往抓捕，结果面对的情况异常艰难。嫌犯们的老家地处黔、湘、渝三地结合部，境内群山连绵，山高林密，而他们的100多个社会关系，就分散在大山里的一个个村落。

为了摸排情况，康复中的邵晓锋每天要爬10多个小时的山，晚上回到住所后，经常累得连饭都没劲吃，倒头就睡。鞋子一周就能穿烂一双，而他连续穿烂了十几双鞋。

狡猾的嫌犯们利用熟悉地形的优势，与邵晓锋展开了长期周旋，令警方多次扑空。有次围捕嫌犯期间，设在高处的观察哨发现不远处的山包上有两个嫌犯，距离警察不过三四百米，但等邵晓锋不顾一切穿过乱石荆棘，爬上山包后，却眼睁睁看着嫌犯消失在了密林深处。

邵晓锋发誓：不抓到嫌犯，绝不返杭。为此，他进行了更为缜密的工作安排。

2001年8月的一天，得知一名嫌犯藏匿在大山深处一个亲戚家里后，邵晓锋随即安排抓捕。为了不打草惊蛇，他带队晚上10点出发，并要求所有人，路上不许打手电，不许抽烟，不许大声说话，只能凭耳朵听着前面人的脚步声跟着往前走。

山高林密，加之又是阴历月底，没有月光，行进中几乎所有人都被石块、藤蔓刮擦出了伤口，汗水一流，火辣辣的疼。

更危险的是山里的崖壁路。邵晓锋说那条路是他走过的最危险的路之一，一面是抬头看不见天的高崖，一面是夜色中、深不见底的深渊，而脚下路只有一尺多宽。有人不小心碰下去一块石头，半天听不到落地的声音。

邵晓锋说那段路，他感觉特别长，所有人都是手脚并用才爬过去……历经艰险，最终在黎明时分，他们成功抓住了一名罪犯。

此后，他又带队采用蹲守的办法，围捕其他几个罪犯。这种方法看似不用东奔西跑，实则非常辛苦，蹲守点通常设在隐蔽之处，警察不能公开进入守候点，得从大山背后绕过去，从林子里穿、灌木丛中钻。干警们的身上被刺条划得纵横交错如同渔网。白天太阳暴晒，晚上蚊虫叮咬，有时突然一阵雨，十几个小时只能穿着湿衣服蹲守。

就这样，邵晓锋在贵州连续奋战8个月，又在山里成功抓获了两名罪犯（最后一名罪犯在2019年落网）。

在公安系统工作的20年里，邵晓锋侦破数百起重特大案件，多次立功，获得过杭州市十大杰出青年、破案能手、新长征突击手等称号。2003年7月，37岁的邵晓锋被公安部授予全国特级优秀人民警察称号。

年纪轻轻，荣誉加身，仕途前景锦绣可期，但令很多人没想到的是，2005年3月，邵晓锋却选择放弃公安系统的职务，追随马云，加入了阿里巴巴集团。

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加入阿里

从1984年图书馆相识之后，邵晓锋一直与马云保持着多年的联系与友谊。在一起聊天时，邵晓锋会给马云讲一些破案的事，一直有颗“警察梦”的马云则喜欢给他“出谋划策”。

2000年之后，随着阿里巴巴一日千里的高速发展，急需各路人才的马云也想到了邵晓锋。不过刑警出身的邵晓锋，始终觉得自己与互联网挨不上边，并没有选择加入阿里。

2003年阿里推出淘宝网，在C2C电商领域与巨头易趣网展开激烈竞争。当时阿里的网络安全体系尚未成熟，平台上交易欺诈频发，甚至形成了有组织的黑色产业链。这些问题一度严重到动摇平台的根基。

马云向邵晓锋倾诉阿里面临的交易安全难题。邵晓锋则敏锐地意识到，蓬勃发展的电商市场是刑侦的“处女地”，而且至关重要，“网络安全是电商发展的命门，这正是警察可以发挥的领域”。

在他看来，刑警的三种能力是可以应用于互联网的：第一是搜集信息的能力，第二是获取信息后分析和梳理的能力，第三是协调利用各方面资源的能力。

就这样，邵晓锋2005年正式加入阿里，出任网络安全部总监。按照阿里的企业文化，他取花名“郭靖”，负责组建安全团队，打击假货、防止网络欺诈、数据泄露等工作。

这些工作有力地改善了阿里网络交易的安全性，促进了淘宝网用户和交易量的高速增长，为后来淘宝打败易趣网提供了重要支持。

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阿里“大管家”

为了让邵晓锋尽快了解阿里业务的全貌，2006年10月，马云让邵晓锋担任了阿里巴巴集团CEO助理一职。

当时整个阿里的业务体系与组织都发展得非常快，经常会冒出一些与组织架构、岗位分工不匹配的事情。这些事情，往往找不到具体的负责人或者牵头人。此时邵晓锋就成了一个“万金油”一样的“补位者”，哪里需要哪里“搬”。

2007年他兼任淘宝网副总裁；2008年孙彤宇离职后，出任支付宝执行总裁；2009年担任阿里巴巴集团资深副总裁及支付宝总裁……

2010年，马云对四处补位的邵晓锋说，“你现在的工作非常重要，但不知道该叫什么职务？就叫‘秘书长’吧，什么都能管，什么也可以不管。”

于是，阿里巴巴第一次有了集团秘书长这个岗位，邵晓锋也成了第一个担任这个职务的人。马云在会议上对大家说，凡是没有人管的事，都可以找秘书长。

除了协助马云的工作之外，秘书长这个职务，看似“万能”，但并没有太多的常规性工作，如果没有想法和冲劲，就会成为一个辅助性的岗位，但邵晓锋却在这个职位上干出了有声有色的成绩。

他在阿里建立一套重大风险的评估、预警、应对处置的机制，包括业务决策错误、市场环境变化、国际市场突发性事件影响、公司内部组织文化风险、业务安全风险等等。一旦风险发生，他就是第一个应对的负责人。

曾有美国官员指责阿里巴巴是假货重要源头，邵晓锋随即补位“首席风险长”，通过努力令美国将淘宝从“恶名市场”名单中删除。

阿里有数千名党员，如何探索出一条新时代高科技企业的基层党建之路，曾是个问题。邵晓锋担任阿里党委书记后，摸索出了很多创新的党建发展理念，比如不设专职党干，不拨专用经费、阿里的党员可以自由选择支部，双向选择，增强支部间的竞争意识等等。

在他领导下，阿里员工中涌现出一大批模范人物，包括全国道德模范、多次见义勇为的英雄模范。阿里党员每年有60%是整个集团的优秀员工，远远超过20%的集团优秀员工比例。

邵晓锋还担任阿里合伙人组织的召集人，参与阿里的战略方向制定以及具体落地和执行工作。

除了与业务直接相关的事物外，一些需要长远发展且重要的事，邵晓锋也接了过来。比如昔日知名的湖畔大学，他就是实际负责人；阿里巴巴商学院，他是理事长；从幼儿园到高中的一贯制实验学校“云谷学校”，他是董事长；阿里巴巴的公益基金会，他担任理事长……

邵晓锋曾表示：“我几乎轮流负责过集团旗下的所有主要业务部门，算是阿里巴巴管理体系中历任岗位最多的人，无论淘宝、支付宝、B2B等业务，还是安全体系、政府事务甚至阿里公益等，我都负责过。期间还临时负责过聚划算、口碑，甚至担任过阿里影业董事长。”

他总结自己的工作心得：“阿里巴巴集团秘书长是一个格外讲究发挥主观能动性的岗位。如果把这个岗位往小里做，你可以做一个优秀的秘书或助理。如果把这个岗位往大里做，你是可以为公司发挥大作用的。作用发挥得如何，其实不是靠组织给你授权，而是你怎么去理解组织的使命、业务的需求并尽全力去做。”

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马云最信任的人

作为马云多年的挚友，邵晓锋在加入阿里巴巴后虽得到马云的鼎力支持，但刑侦与互联网毕竟是两个截然不同的领域。初入阿里的他面临诸多挑战，工作推进并不顺利。然而凭借坚韧的意志和不懈的努力，他最终成功跨越行业壁垒，将事业道路上的坎坷转化为坦途。

2010年支付宝年会上，因为支付宝用户体验差，马云严厉地批评说：“烂，太烂，烂到极点”“我听到很多人在很重要的场合上这样说：‘假如有另外一个支付宝，我一定不用你们的’”。

听完马云的训斥，邵晓锋这位昔日顶级刑警，当时的支付宝总裁，哭得稀里哗啦。但他擦干眼泪后称自己不服气，一定要把支付宝的体验做得更好。

2014年，邵晓锋出任阿里影业董事长，那是一个很多人都看不懂的时刻，阿里如何用互联网的力量重构电影业，成为业界关注的焦点。邵晓锋一度压力很大。

此后两年，他事无巨细，亲力亲为，坚持极端负责的工作作风，坚持无怨无悔的奉献精神，逐步帮助阿里影业实现了从传统的影视制作公司，到基于互联网的全产业链娱乐平台的飞跃式转型。

这也为后来阿里巴巴的大文娱业务的战略整合创造了前提。2016年，邵晓锋功成身退，卸任阿里影业董事局主席时，不但给继任者留下了业务基础，也留下了整合空间。

这种作风很符合邵晓锋对自己工作的定位：“只要对公司发展很重要、但没有明确责任部门的，就一定得冲上去；已经有明确责任部门的，得尽全力帮助和支持；当事情基本有较好结果时就适时地往后退；处理任何事件，不追求个人名利，只争取最好的结果。”

马云曾评价邵晓锋说，十几年来，每逢阿里巴巴的重大时刻与变革节点，前沿都有一群像邵晓锋一样的优秀的开拓者和开创者，面对从来没有做过的事情，敢于承担，坚韧不拔，勇于创新和突破。

用“担当、坚韧和突破”定义邵晓锋可谓精准契合。正如其花名“郭靖”的寓意——或许天资非顶尖，但那份坚韧、担当、努力、信义、恰恰塑造了他独特的职业人格。

正是这种特质令邵晓锋成为了马云最信任的高管之一，自2010年阿里合伙人制度确立至今，邵晓锋始终稳居这一最高权力机构，业界甚至以“流水的阿里高管，铁打的邵晓锋”评价其在阿里的不可替代性。

2021年，《胡润中国职业经理人榜》列出了前50名中国最成功的职业经理人，邵晓锋以135亿元的身价位居第五，比当时的阿里集团董事会主席张勇还要高。

有人说，无论是当警察还是做高管，邵晓锋都很成功。

在邵晓锋看来，这一切源于对所做的事情，对于企业使命愿景的认可。“从人性角度来说，每个人的一生都会有不同类型的获得感，经济利益是最低层面的获得感，更高一层的是因为做的事而获得的成就感。”

“我在杭州做了20年刑警，保了一方平安，这是比我拿再多工资、奖金都要高和重的成就感。到阿里也是一样，早期的时候，我特别开心的是一个产品的上线，如果好，一天就有几百万人在用，成就感特别强。而这种成就感反过来会让你更加相信企业的使命愿景，从而变成一个正向循环。”

这种价值与理念，或许正是其成功职业生涯的最佳注脚。

*参考及引述资料：

千里擒凶 来源：央视网

我是怎样做阿里巴巴集团秘书长的 来源：《秘书工作》 邵晓锋

阿里影业董事会主席卸任，邵晓锋的又一个平常时刻 来源：数娱Tech

邵晓锋：使命愿景是人性的高级境界 来源 湖畔大学