VR大空间已从一种新颖的娱乐体验，演进为提升空间价值、重构消费方式、承载文化传播的重要设施。
9月28日，VR大空间领域的绝对领跑者——元象旗下VR大空间品牌「VISION WALK幻旅之门」第320家门店正式落地大湾区文化新地标“湾区之眼”，圆满完成2025第三季度的收官节点，这不仅是一个数量里程碑，更意味着其打造的VR大空间互动影院已通过市场验证，在步入“规模化”“高速化“”高效化“发展的同时，更在“优址”“高质”“精致”的赛道上领先市场一大步。
全球最大实体书城湾区之眼
“湾区之眼”是全球最大的实体书城，位于深圳前海城市新中心，是深圳文化生活新地标、粤港澳大湾区文旅新名片，位于“湾区之眼”的深圳湾区民俗馆首展携手陕西历史博物馆展示壁画里的大唐，并重点展示元象与陕历博共同打造的《壁画那边是唐朝》VR大空间沉浸式数字体验。
游客正在体验《壁画那边是唐朝》
国庆前后，「VISION WALK幻旅之门」还有重庆中国三峡博物馆、深圳宝安国际机场等一批高流量重点地标新店也将集中亮相，进一步加密其在全国关键枢纽的体验网络。与此同时，还将在国庆档期上线自研VR影片《哪吒之英雄归来》与VR游戏新片《欢乐岛》，以18部自研VR影片的数量与迭代速度保持行业第一，持续强化用户体验与复访动力。
18部影片，业内数量第一
从“点位占领”到“生态构建”
320家门店远非简单的数量叠加，而是一张覆盖重点博物馆、多级商圈与流量景区的战略生态版图，精准锚定了城市文化与消费流的关键节点。
「VISION WALK幻旅之门」在9月实现从月初260家至月末320家店的快速增长，单月净增超60店，规模化扩张不仅体现了数量上的绝对优势，更凸显了其合作点位高质量的战略布局：即将新开设的代表地标包括湾区之眼、深圳宝安国际机场、重庆中国三峡博物馆及洛阳博物馆等关键地标，凭借高质量精准的地域卡位，进一步巩固了市场地位。
全球覆盖地图与重点门店
在这张版图中，尤为亮眼的是元象构建的顶级博物馆“朋友圈”——与全国超60家博物馆的深度合作（其中近40家为国家一级博物馆）。其VR大空间解决方案超越了技术方案的范畴，成为文博领域数字化体验升级运营、实现营收第二增长曲线的高标准范本。
拓店的关键在于“空间价值重构体系”——精准匹配场地特征，将低效时间、闲置空间转化为高收入体验消费入口：如文博场景则利用人流优势，将游客碎片化时间转化为沉浸体验，带动场馆二次消费升级；在关键交通枢纽端，深圳机场店将借动线设计高效利用游客的候机时间；商圈板块则能够用轻改造盘活利用率不足的区域，或丰富商圈业态、为传统商圈注入活力，实现“空间资产→流量引擎→盈利核心”转型。
标准化运营管线
高速扩张与高效运转
商业模式的可行性最终需要通过持续的运营能力来验证。
在刚过去的暑期档，商圈店以“海底捞式”服务赢得了顾客的广泛好评：北京长安街边门店店员人均练成“摄影大师”——顶级国漫IP《全职高手》VR 大空间吸引了大量粉丝打卡体验，粉丝COS角色与 “叶神”合影，高质量拍照技术为顾客创造了多元化的附加价值；而在深圳某商圈店，通过“海底捞式门迎服务+精细化储值转化”策略，实现暑期储值金额占月营收70%以上，复购顾客比例高达30%，远超行业平均水平。
如果说商圈店通过“海底捞模式”提高服务质量，博物馆店则启动了“大众点评”模式：暑期期间，云南省博、安徽省博、福建省博、淄博陶瓷琉璃博物馆、南昌八一起义纪念馆等多个博物馆门店迎来了一次客流高峰应对的大考，借助线上取号与排队预约小程序，门店有效减少了消费者排队所耗的时间与精力，既优化了消费者体验又提高了门店坪效，实现口碑和收益双重提升。
博物馆暑期体验人满为患
这些亮眼成绩的背后，是元象构建的运营管线体系在发挥核心作用。该体系不仅是实现高速扩张与高效盈利的引擎，更通过多重技术保障，支撑起VR内容的全球一键分发、动线自适应与多人同玩体验、高效部署的快速响应等能力。
借助自建的一站式发行运营平台，元象实现了内容从制作到上线的全流程高效协同。新片源制作完成后，可一键打包并快速分发至全球门店，确保“月月上新”的内容节奏得以持续，不断吸引用户复购。
在体验层面，元象自研的自适应动线规划技术能够智能适配各种不规则场地，自动规划最优体验路径，支持“同场多片源并行”——在一个空间内，多组用户可同时进行不同VR体验而互不干扰，使单位面积营收能力倍增，实现了真正的高坪效运营。
此外，系统化的高效部署能力进一步压缩了门店从选址到开业的整体周期，最快可在5天内完成全流程。
自研内容+快速迭代
行业第一构筑品牌护城河
在技术迅速趋同的行业背景下，内容才是留住用户、形成品牌忠诚度的根本。
元象VR大空间的内容生态建设采用“题材全覆盖 + 精准适配需求” 的双重策略，在短短一年多便推出了18部自研VR影片，题材覆盖科幻、历史、游戏、童话、神话等多元题材，内容数量与迭代速度都为行业第一，形成坚实的壁垒。
国庆档上线的《哪吒之英雄归来》基于知名神话故事进行改编，打造 “可触摸、可参与” 的国风战斗新篇，在此次全新的故事中观众将化身试炼者将助少年哪吒寻回丢失的武器，共闯火山冰川揭开海底真相。
国庆档元象还将亮相自制的VR大空间游戏《欢乐岛》，允许玩家携手好友进入多人联机竞技场，挑战“墙来了”“叠叠餐厅”“涂鸦大战”等妙趣横生的关卡，亲身感受VR大空间作为全新社交方式的独特魅力。
此外，元象还是合作文化机构进行高丰富度的定制化项目最多的企业，多样的定制化内容使得元象的体验项目不再是孤立的娱乐消费，而是成为文化空间叙事中不可或缺的有机组成部分，极大地增强了其合作的粘性与不可替代性。
元象与五个国家一级博物馆合作定制内容
下一步：共赢体验经济新生态
元象的愿景显然已不止于做最大的VR大空间服务商，而迈向“体验经济生态构建者”，这预示着它将向行业更深处拓展，致力于推动线下体验从“单一业态”向“融合文化、消费与社交的开放平台”转型。正如当年腾讯的战略转型为互联网的水和电，作为腾讯出身、腾讯投资背景的元象，也同样将自己定义为VR大空间行业的水和电，即作为重要的基础设施提供者——凭借其行业内专利数最高的独有技术、全国最大的发行渠道以及全国最多的自研片源资源三项能力冠绝行业，为生态共建提供平台化支撑。
对于合作伙伴而言，与元象合作意味着直接获得一套经过市场充分验证的盈利模型、行业头部的品牌影响力、持续更新的优质内容库以及一整套可降低运营门槛的数字化管线，在体验经济浪潮席卷而来的当下，无疑是抢占市场先机的最优选择。
首先要做的，就是拥抱这个潜力无限的市场！
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