近期,彭博社等权威媒体曝光了苹果内部的一次重要讨论。据报道,苹果负责并购的副总裁 Adrian Perica、服务业务负责人 Eddy Cue 以及多位相关高管都参与了收购 AI 搜索引擎初创公司 Perplexity 的讨论。不过,报道同时指出,此次讨论尚处于早期阶段,苹果暂未与 Perplexity 管理层正式接触。
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这并非 Perplexity 首次与科技巨头传出收购“绯闻”。就在不久前,Meta 也曾与 Perplexity 商谈收购事宜,但最终磋商未果。随后,Meta 转而向数据标注初创公司 Scale AI 投资 143 亿美元,并成功招募了 Scale AI 创始人 Alexandr Wang 加入其团队。
Perplexity 目前的估值高达 140 亿美元,如果苹果真的达成收购,这不仅会成为苹果历史上最大的一笔收购,也被视为其在 AI 时代的关键一步。然而,这笔交易的背后,既蕴藏着巨大的战略机遇,也面临着不小的挑战。
雄厚财力:140 亿美元收购的底气何在?
要理解这笔收购的可行性,首先需要审视 Perplexity 的估值飙升轨迹。从 2024 年初的 5.2 亿美元,到年底的 90 亿美元,再到近期完成 5 亿美元融资后的 140 亿美元——在不到 18 个月的时间里,Perplexity 的估值暴涨了 27 倍,增长速度令人咋舌。
这一估值水平意味着,如果苹果选择收购,将远超其 2014 年以 30 亿美元收购 Beats 的历史纪录,成为公司迄今为止最大的一笔收购交易。
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然而,从财务实力来看,苹果完全有能力承担这笔巨额投资。截至 2025 年 3 月,苹果公司展现出极其强劲的财务状况。根据 CompaniesMarketcap 的数据,其资产负债表上的“现金储备”包括 485 亿美元的现金和现金等价物,以及 844 亿美元的长期有价证券,合计流动性资产约为 1329 亿美元。
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更为关键的是,苹果的盈利能力依然强劲。在 2025 财年第二季度,苹果的季度总营收为 954 亿美元,净利润为 248 亿美元。此外,苹果董事会还授权了一项额外的股票回购计划,金额高达 1000 亿美元,这进一步彰显了公司强大的财务灵活性。
尽管 140 亿美元是一笔巨额投资,但苹果完全有能力承担此次收购的成本,这笔收购不会显著影响苹果的整体流动性或其正在进行的资本回报计划。从财务角度来看,此次收购完全可行,为苹果在 AI 领域的战略布局提供了坚实的经济基础。
为什么是 Perplexity?
要深入理解苹果对 Perplexity 的兴趣,必须直面一个尴尬的现实:苹果在生成式 AI 领域已经明显落后。这种落后不仅体现在与谷歌、微软、Meta、亚马逊等传统科技巨头的比较中,更体现在与 OpenAI、Anthropic 等 AI 新贵的差距上。
Siri 作为其核心语音助手,虽然早在 2011 年就随 iPhone 4s 首次亮相,然而,经过十多年的发展,Siri 在语境理解、个性化服务和第三方应用集成等方面的不足,已经成为用户和业界普遍诟病的痛点。
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在去年的 WWDC 2024 上,苹果曾发布了大幅改进的新版 Siri,一改过去功能羸弱的形象,带来了屏幕感知能力、跨应用操作能力,以及更自然的对话交互等“史诗级”更新,这些功能备受瞩目,也被视作是苹果在 AI 领域的一场反击战。
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相信大家也都知道,这些令人期待的功能直到现在都没有落地,苹果在今年的 WWDC 上甚至完全没有提及 Siri 的进展,而从近期苹果高管接受的采访来看,新版 Siri 至少要到 2026 年随 iOS 26.4 的发布才会正式推出。
我们再来看看 Perplexity,作为一家 AI 搜索引擎初创公司,其核心技术在于利用大型语言模型(LLMs)处理用户查询,并基于实时网络搜索结果合成直接且附带引用的答案,而非仅仅提供链接,这使其成为传统搜索引擎的重要替代品。
此前,在面对简单问题时,Siri 会直接给出答案,但在面对复杂查询时,Siri 会将用户引导到百度或谷歌等传统搜索引擎,Perplexity 的技术与苹果的 Siri 和 Apple Intelligence 能够完美融合,并有望成为 Safari、Spotlight 乃至 Siri 的默认 AI 搜索引擎。
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更有说服力的是 Perplexity 的实际表现,今年 4 月,Perplexity 的 CEO 曾在社交媒体发帖,提出了想要为 iOS「打造一个更好的 Siri」的想法。
仅仅一周时间,Perplexity 就交出了令人惊艳的答卷(强烈推荐大家观看上面的视频)。可以看到 Perplexity 已经能够跨不同应用程序操作,实现搜索、打车、餐厅预订、发送电子邮件和日历邀请、播放 Apple Music 等。
值得注意的是,这并非概念视频,实际上所有功能都可以在最新版本的 Perplexity 中完成,讽刺的是,这些恰恰就是苹果想要在新版 Siri 中实现的核心功能。某种程度上,Perplexity 比 Siri 更像真正的 Siri。
至此,苹果对 Perplexity 的兴趣就不难理解了。与其继续等待内部缓慢的研发进程,收购 Perplexity 提供了一条更快速、更有效的路径,既能重塑 Siri 的能力,又能迅速弥补苹果在 AI 领域的整体劣势。
技术、人才,同时也是“后谷歌时代”的 B 计划
这笔潜在收购的价值远不止表面的技术整合那么简单,它还涉及人才获取和战略风险对冲等多个层面。
首先是人才价值。这笔收购有望为苹果带来一支"世界级的 AI 研究人员和工程师团队",从根本上解决苹果在吸引顶尖 AI 人才方面的困难。在当前 AI 人才极度稀缺且竞争异常激烈的市场环境下,从零开始组建一支精英 AI 团队不仅耗时漫长,成本也极其高昂。
这种人才争夺的激烈程度,可以从 Meta 最近的动作中窥见一斑。正如我们在《143 亿美元砸向 Scale AI,上亿美元挖角 OpenAI 核心成员,Meta 是否在病急乱投医?》一文中分析的,为了扭转 Llama 4 的颓势,Meta 在市场上开出了令人咋舌的薪酬条件,扎克伯格甚至愿意向 OpenAI 的核心成员提供高达 1 亿美元的签字费。
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不仅如此,Meta 还将招揽人才的“触角”伸向了多家 AI 公司,根据多方爆料,Perplexity、Safe Superintelligence、Thinking Machines Lab、Runway 都成了扎克伯格的收购目标,Safe Superintelligence 的联合创始人兼 CEO Daniel Gross 以及前 GitHub CEO Nat Friedman 也都进入了他的招揽名单。
然而,苹果考虑收购 Perplexity 也并非完全为了上述所说的 AI 技术与 AI 人才,其中还与一项暂时没有定论的判决相关。
图源:AppleInsider
目前,苹果与谷歌之间存在一项价值巨大的商业协议:谷歌每年向苹果支付约 200 亿美元,以换取在 iPhone、iPad、Mac 等平台的 Safari 浏览器中成为默认搜索引擎的地位。然而,这项协议正面临美国司法部发起的反垄断调查的严重威胁。
尽管苹果和 Mozilla 都在法庭上为谷歌"辩护",但这项协议被禁止的可能性依然存在。一旦失去这笔巨额收入,将给苹果造成"上百亿美元的营收缺口"。在这种背景下,收购 Perplexity 很可能是苹果为"后谷歌搜索时代"精心准备的 B 计划。
苹果当然也可以趁着这个契机摆脱谷歌依赖,并进一步强化其长期以来硬件与软件紧密集成的战略,将其生态优势扩展到关键的 AI 领域。通过获得强大的 AI 搜索工具,苹果可以确保其设备(iPhone、Mac、iPad)、操作系统(iOS、macOS)和服务(Siri、Spotlight、Safari)之间的无缝集成。这不仅仅是增加一个功能,更是从根本上加强了苹果的核心价值主张,使其能够控制从硬件到软件的整个 AI 体验,这也是苹果的一个关键差异化优势。
整合难题与监管阻力
尽管战略意义重大,但收购 Perplexity 也并非没有风险和挑战。最直接的挑战来自技术和文化层面的整合难题。Siri 自 2011 年推出以来,一直坚持以本地化、模块化为核心的架构设计,强调隐私保护和即时响应能力。然而,这套相对传统的架构很难适配大语言模型(LLM)所需的复杂对话处理和大规模数据处理需求。
新版 Siri 之所以大幅落后于原进度就是因为代码库新旧混杂,导致集成效率低下,在测试阶段会出现大量 bug,有三分之一的情况会出现交互错误,跨应用操作成功率仅 60% 左右。
那么,将 Perplexity 的 AI 技术与苹果现有庞大且复杂的 Siri 集成,同样也会面临技术整合上的复杂性。此外,将一家快速发展的初创公司融入苹果高度“公司化”的运营风格,也可能引发文化冲突,导致关键人才流失。
另一个重大风险来自监管层面。当前,大型科技公司在 AI 等新兴关键领域的收购行为,正面临全球范围内日益严格的反垄断审查。欧盟的《数字市场法案》和美国司法部对苹果发起的诉讼,都清楚地表明监管机构对市场集中度和潜在反竞争行为的高度关注。
这笔收购很可能被质疑是否会进一步扼杀 AI 搜索市场的竞争活力,从而面临严格的监管审查,甚至可能被直接阻止。考虑到苹果目前已经因为其 App Store 政策和市场主导地位而面临多项反垄断调查,这种监管风险不容小觑。
此外,Perplexity 目前因未经授权抓取内容以训练 AI 模型,而面临多起法律诉讼。如果收购 Perplexity,苹果将不得不处理这类法律纠纷,并可能面临更多类似的诉讼风险。
结尾
苹果对 Perplexity 的关注,本质上反映了其在 AI 时代面临的战略焦虑。一方面,作为全球市值最高的科技公司之一,苹果拥有充足的资源和动机进行大胆投资;另一方面,Siri 的长期停滞和 AI 竞争的白热化,让苹果必须寻求更快速、更有效的突破路径。
这笔潜在的收购代表着苹果战略思维的重要转变——从过去的渐进式内部研发,转向通过外部收购快速获取关键技术和人才。无论最终选择全面收购还是深度合作,这都将是苹果 AI 战略的分水岭时刻。
对于整个科技行业而言,这一动向也具有风向标意义。它不仅会重塑 AI 搜索市场的竞争格局,也可能催生更多大型科技公司对 AI 初创企业的收购热潮。同时,监管层面的反应将直接影响未来类似交易的可行性,进而塑造整个行业的发展轨迹。
最终,苹果能否通过这一关键决策成功扭转其在 AI 领域的被动局面,不仅关乎其自身的未来竞争力,也将深刻影响从智能手机到人工智能助手的整个科技生态演进方向。这或许是苹果近年来面临的最重要的战略选择之一。