说明

波卡作为在Web3领域里在链上治理走在最前沿的项目，其OpenGov将治理权利下放给持币者的行为也是目前独一档。虽然，刚开始开放之初OpenGov经历了一些混乱，但是也给了更多个人和组织发挥的空间和自由。我们Polkadot生态研究院作为从2020年就开始专注于研究波卡及其生态发展的组织，也可以借助这股东风大展拳脚了。

自2013年下半年OpenGov正式推出后，我们在几个月后发布了《万字战略报告丨波卡该如何摆脱增长困境，未来出路究竟在哪？》，也专门针对波卡的治理提出了许多建议，但是当时受限于篇幅无法详细展开，于是我们将推出《波卡国库治理思考》系列，将详细解释或者提出一些国库治理的思路，方便大家讨论。

当前波卡经营现状

当前波卡经营的现状，有很多可以着眼的地方，本文着重在营销和治理方面来看波卡的现状。

营销方面，目前整个Crypto行业流量最大的社交媒体平台就是X（前推特）平台，而波卡的官方账号拥有147万的粉丝，在以一众公链的账号中，也算的上是中上游，然而不论是官方账号本身的流量和互动数（回复、转发和阅读数），又或者是$DOT/Polkadot这个关键词的流量都远低于其他公链，这是很奇怪或者很不应该的事。

究其原因，除了本身账号运营的问题以外，还是有一些本质上的区别的。由于波卡本身不支持智能合约，大量的应用类项目只能在某些平行链上运行，而这些项目在网络上宣传的会是Moonbeam或者Astar上的某个生态项目，很少会介绍自己是波卡上的生态应用。而许多平行链项目本身就有很强的独立性，更希望的是宣传自身的某些功能，而不是把自己捆绑在波卡上。

这就造成了许多波卡生态相关的流量本身也不会提到波卡。但是其他支持智能合约的项目，不会存在这一阻碍，比如可以直接说自己是Solana上的XX项目。这也是为何其他公链的词条会在X平台上被大量讨论。

此外，围绕着波卡也有许多可以参与讨论的地方，比如波卡论坛：Forum.polkadot.com，和波卡的治理论坛：Polkassembly.io。这些都是能够更加深入讨论波卡的地方，然而这些地方的流量就更好了，波卡论坛上一些好一点的帖子能够达到数千的阅读量，但是一般的帖子只能达到上百，而在Polkassembly上参与波卡治理讨论和投票的人数也非常少，一个提案可能就两三百人参与投票。

这样的流量与波卡在X平台上有近150万粉丝相比，形成了鲜明的差距。这也导致了波卡的许多关键讨论参与人数少，不仅大量的波卡粉丝不能及时了解详情和参与讨论，也让波卡的进展在X平台上的传播很少。

所以，当下波卡在传播方面没有利用好其庞大的粉丝群体，也让关于波卡的讨论停留在了很小的范围呢，亟需改变。

而另一方面，波卡经过第一个版本的国库治理，以及在2023年更新迭代的第二代治理OpenGov，已经支持了非常多的技术团队研发一些工具、应用，也支持了许多团队围绕波卡进行宣传和研究，比如国内的PolkaWorld、Oneblock、AIWeb3社区以及我们Polkadot生态研究院等。

虽然，这些工具、应用和团队都各司其职的在某些方面赋能波卡，但是从总体来看，这些提案的申请都是自发性质的，虽然都有帮助，但难以形成合力。波卡需要更有规划地将受到资助的项目灵活应用起来，发挥更大的效能。

解决方案

针对波卡当前的情况，我们提出了一些解决方法，供大家讨论。

我们希望波卡在营销和治理方面要通过一个长期激励计划，激励用户参与到波卡的宣传和治理中，具体实现方式可以包括以下几点：

1.用经济模型激励用户参与宣传和治理以及链上交互

不论是主动宣传波卡，还是说参与到波卡的治理中，这些都需要用户花费大量的时间精力，如果只靠爱发电，得到的效果是很小的。但是做这些事情，又能切实的为波卡赋能，那么最直接的方式，便是花钱解决。就像国家会雇佣公务员处理大量政务工作一样，波卡也应该设计一套长期的激励计划，来鼓励人们参与到波卡的宣传和治理中。

目前，许多Crypto项目会制定一些忠诚度计划或者任务目标（比如通过与Galxe等任务平台发布相关任务并奖励参与者）来吸引大量用户帮忙宣传项目，有的项目甚至会制定成长期的激励计划。比如某些项目每过一段时间便发布一个奥德赛项目，吸引用户完成任务，而这些任务通常的作用是关注项目方或者为项目的重要新闻进行转发和传播，又或者是要求用户参与链上交互，从而提高整条链的活跃度。

波卡也应该如此，并且由于波卡有比较前沿的链上治理板块，因此波卡适合从传播、治理以及链上交互三个方面，制定一套长期的激励计划。

国库的资金使用，按照我们此前的观点，应该将其分为已留存的和每年新增的两个部分，而每年国库应该使用多少，应该按照每年新增的部分进行分配。具体的分配的逻辑，我们在《万字战略报告丨波卡该如何摆脱增长困境，未来出路究竟在哪？》中已经阐述过了，可以考虑将波卡国库的治理当做一个国家的政府治理，将分别设立不同的政府部门，包括：技术部门、宣传部门、投资部门、治理部门、活动部门，每个部门也将会有对应的国库资金的使用份额。

按照本文的观点，其中也应该要有一个促进生态活跃的部门，专注于从传播、治理以及链上交互方向让波卡变得更加活跃，可以称这样的部门为增长部门。

那么，这个增长部门的资金需要进一步划分为传播、治理以及链上交互三个部分，建立一个类似Galxe一样的波卡专属的任务平台，针对每个部分提出不同的任务要求，而完成这些任务的用户可以获得相应的激励。而这些激励就来源于增长部门所能分到的国库资金，每个部分的比重可以分别设定为传播30%，治理20%，链上交互50%，这几个的比重可以根据不同时期的需要通过治理投票进行调整。

①传播部分

传播部分的任务，可以考虑设置成围绕着波卡官方账号进行互动，比如每周一、三、五发起一个围绕波卡的讨论，并且利用X平台的抽奖功能，选中评论区的获奖用户，获奖用户可以获得积分；又比如每周二、四发起一个对于波卡重大事件的宣传，并要求用户能进行转发和评论，再根据完成转发和评论的用户给与一定的积分，并从中进行抽奖，被抽中者额外获得积分；又比如每周发起一次围绕波卡某个方面的内容进行推文的创作，创作的推文可以在某个#tag标签中集中展示，最终根据参与者在该周内的推文的表现进行积分奖励（可以有最高热度前三奖励更多积分的设定，也可以有所有参与者有保底积分，以及对所有参与者进行抽奖的奖励积分等）。

同时，在任务设计中，需要尽可能把波卡目前的几大网站串联起来，比如把官方的X平台账号、Polkassembly、官方论坛等几大重要的网站串联起来，吸引更多用户参与到这些网站中，并且也能将网站中的内容传播到X平台上让更多人更深入了解波卡。提高这些平台本身的流量和活跃度。

最后，这些积分可以每个月（或每个季度，时间段都可以设定）进行一次结算，并按照公式：每个人的积分÷总的积分数量×传播部分的总奖励数，来计算每个人每月会获得多少奖励。这些奖励可以是DOT也可以是经过一系列处理后得到的美元稳定币。积分结算后清零。

其实还有很多增加传播的机制设计，以上只是抛砖引玉的一点想法，形式不一定非得与上述方式一致，但目的是明确的，就是提高波卡相关词条的传播度和话题度，并且也能帮助波卡在传统媒体上搭建起属于自己的KOL矩阵（虽然现阶段也有，但是跟我们所畅想的矩阵规模，人数上还差太远，以及波卡在推特上的讨论数量也太少）。

②治理部分

治理部分的任务，目标应该是激励用户参与到对提案进行评价和投票。由于现有的波卡治理网站Polkassembly还在早期，其能体现的投票者的态度也比较粗略，比如投票只有赞成（Aye）、反对（Nay）以及弃权（Abstein），不能体现更多的态度，比如投票者反对的原因是坚决反对，还是部分反对，又或者认为提案所做的事情是应该支持的但是所申请的金额不接受呢？

所以，对于治理方面，应当引导更多的人参与投票，并且进行评论，表达出具体的意见以帮助提案者更好地进行修正提案。

于是，我们可以每月针对参与投票者进行一个（较低的）积分奖励，对于评价者也进行一个（较低的）积分奖励，而对于同时对一项提案既进行投票又进行评论的用户，可以额外增加一个（较高的）积分奖励，从而鼓励人们同时投票和评论。

最后，这些积分也像传播部分一样进行每月结算，具体的计算公式和规则也与之类似。

③链上活跃

链上活跃部分的任务，目标应该是引导用户多进行一些链上的交互，并且要让波卡能在其中获得价值捕获的。如何捕获价值，分为直接捕获和间接捕获。直接捕获主要是直接在链上进行DOT的转账，转账越多，就会有越多的手续费被汇集到国库之中。这其中包括波卡铭文和核时间的交易市场。链上活跃这块可以激励在铭文方向上和核时间交易市场中比较活跃的用户，因为他们也相当于是贡献了更多的手续费给到国库。

间接捕获，则是指所支持的方向虽然本身不会为波卡带来直接的收益，但是可以从其他方面让波卡生态变得更加强大。比如支持XCM活跃的地址，或者更多的SnowBridge或HyperBridge的交互，鼓励更多的互操作。

由于许多其他跨链桥项目本身自己就是个项目，也有空投预期，所以会激励用户主动去使用这些跨链桥。但是波卡的这些桥如果没有激励的话，就竞争不过这些跨链项目，所以，最好的对抗方式也是针对使用者进行空投激励，从而拉平与其他跨链项目的差距。

又或者波卡需要大力发展哪些应用类型的生态项目，就对应的针对所有平行链中的项目，选出这一类型最活跃的一些用户进行空投。比如波卡想要发展DeFi就可以根据每条平行链上各个DeFi项目中最活跃的前多少名进行空投。这样的空投也可以配合平行链以及DeFi项目方联合推出，实现一次操作可以获得来自波卡、平行链、应用三方的奖励。

2.化零为整，有规划有展示

除了刚刚的激励以外，波卡国库已经支持了许多能够帮忙宣传波卡的团队，应该利用起来，比如每月制定一个宣传方向，让不同的团队围绕着这个主题进行创作，可以为波卡定向的输出关于某些主题的内容。这样才能确保波卡内容的丰富程度，避免千篇一律的内容。同时，也能将不同的主体化成一个整体，在一段时间内密集输出波卡某一话题，才能做到化零为整，让波卡的传播更有力量。

同理，除了宣传方面的提案，国库也支持了许多开发方向的提案，这些提案可能解决了波卡某些方面的问题，但是这些问题通常是自发性的，而不是提前规划好的。笔者认为，最好的发展方式应该一部分是提前规划的方向，另一部分才是允许自由发挥，前者确保波卡在开发方面的发展能够有一个稳健的基础，后者可以确保波卡生态中有更多创新的功能诞生。

所以，关于开发方向的提案，可以设计一些方向性的引导，比如每个季度或者每半年（或者其他的时间段）探讨出该阶段国库可能会更加支持某些方向的开发的提案。

这个探讨方式，可以通过在社交媒体平台上每个时间段发起一次意见征集，再进行投票，围绕着大家认为波卡当下技术板块最欠缺的方向或者是认为更有前景的技术方向来选择。比如如果大家认为ZK技术很有前景或者用户的使用体验需要提高，那么可以针对ZK或者UE（用户体验）方向的技术提案提供更多的支持（资金、资源或者提高投票通过率等）。

此外，对于国库已经赞助和支持的项目、活动、工具、团队等，应该有一个公示的地方，让更多人知道哪些项目或者团队正在受到国库的支持，哪些是已经交付完毕的。这样，才能清晰感受到国库的经营如何，也能直观感受到国库是如何帮助波卡更好的发展的。

如此这般，才能打破现有国库治理比较零碎的现状，把所有力量集中发展，并且有规划有展示的体现治理成果。

3.其他QA

Q：①在用经济模型激励用户这一部分，所获得的奖励来源于国库，如果是DOT，这不就又是固定的抛压吗？

A：我们在《万字战略报告丨波卡该如何摆脱增长困境，未来出路究竟在哪？》中也阐述过，可以考虑将奖励按照区块分批释放，可以防止集中抛盘；又或者可以支持波卡推出一个官方的或者利用生态中的CDP项目，通过将国库的DOT质押从而生成稳定币，然后用稳定币进行空投。这样就可以避免这些DOT流入到市场中带来抛压。

Q：②在用经济模型激励用户这一部分，会不会显得比较中心化？

A：现有其他项目的许多忠诚度计划，尤其是涉及与传统媒体平台（X平台）的判断这块，基本都会是有点偏中心化一点的，而且营销本身就很难与中心化主体分开，但是整个治理过程是去中心化的，并且结果也是能达到目标的，那么是可以接收的。

后记

就在上周，波卡官方宣布社交媒体账户管理迈向去中心化，由社区选出的7名社交媒体编辑委员会开始全面管理。首批成员将担任六个月，名单如下：goku、santa.manta、Csaint02、Filippo Franchini、Flavio、Birdo、Strindbergman。今后的成员阵容则由DOT持有者在链上投票选举。波卡官方媒体平台也在将运营权利下放出来，但光靠少数积极贡献者，这些措施还不足以解决波卡当下运营的困境。

实际上，我们经历了许多新兴项目能够短时间内形成声势，并吸引更多人持续关注，主要还是要靠一些经济手段。尤其是在其他公链或者多链生态已经采取经济手段的前提下，如果波卡不采用类似的方式进行对抗，要迅速发展是有点困难的。所以，本文才提出了以经济激励为线，将波卡现有的平台、支持的团队、支持的应用串联起来，有规划地推动波卡发展，才能形成足够的势能。

我们一直秉承着不能头疼医头，脚痛医脚的简单针对某个问题提出解决方案，因为这样往往只能治标而不治本，我们希望站在全局的角度，综合现有的整体情况和各类资源，调动全局去解决这些根深蒂固的问题。如果，对本文中提出的建议有任何想法或建议，欢迎大家与我们探讨。今后，也会有更多类似于国库治理的思考推出，欢迎大家关注和支持。