当张勇退场，以蔡崇信和吴泳铭为代表的「元老们」，开始执掌阿里。
对于现在的阿里来讲，或许，没有比找到能真正带来改变的全新发展方向，更加迫切的事情了。
正是因为如此，我们才看到了，当拼多多的市值超越阿里之后，马云在内网罕见发声称，AI电商时代已经来临，阿里将会在这个时代有所作为。
显而易见的是，在未来的一个时期，阿里将会和AI电商联系在一起。
这种情形，似曾相识。
要知道，早在阿里依然还是风光无限的时候，李彦宏同样带领着百度做出了一个艰难的决定。
即，百度将会all in AI。
多年过去了，现在的百度，很显然，已经度过了最黑暗的时刻。
它，不仅在国内的AI市场上有着一席之地，纵然是在国际AI市场上，同样是一个不可被忽略的存在。
用「AI重启了百度」来形容一点都不为过。
时至今日，AI时代，已然来临。
当越来越多的玩家开始加入其中，特别是当AI开始深度而全面地影响和重构传统商业模式的大背景下，如何借助AI找到新的发展方向，并且像以往的百度那样，打一个翻身仗，无疑成为了以阿里为代表的玩家们的新选择。
或许，正是因为看到了AI本身所带来的强大的发展潜能，以及AI时代到来的确定性，这一次，阿里再一次将关注的焦点，聚焦在了AI电商的身上。
AI，成为了阿里的新引擎。
一
当马云从阿里「毕业」去寻找「新的江湖」，张勇成为了阿里这艘大船的掌舵人，阿里便开始进入到了真正意义上的「职业经理人」时代。
之后，张勇对阿里进行了一系列的变革。
无论是组织架构的调整，抑或是业务线的梳理，阿里都在张勇的带领下，发生了诸多的改变。
虽然这些变革给阿里带来了一定的增量，但是，仅仅只是基于原有互联网模式和业务下的变革，并不具备太多的吸引力，亦难以抵挡商业变局的巨大。
从阿里的业务被京东、拼多多一点一点地蚕食，我们可以看到这一点；从阿里的股价的不瘟不火，我们可以看到这一点；从阿里旗下的分支业务上市遇阻，我们同样可以看到这一点。
事实证明，仅仅只是对阿里进行表层的变革，而无法从内在对阿里进行一次伤筋动骨的变革，阿里这艘大船，是无法闯过新商业时代来临的激流险滩的。
当马云开始「隐性回归」，特别是当蔡崇信和吴泳铭联手开始执掌阿里之后，我们看到了，阿里巴巴开启了一场全新的变革。
同张勇时代的阿里，仅仅只是进行组织架构和业务线的调整和梳理不同，蔡崇信和吴泳铭带领下的阿里，更多地开始从最底层、最基础的角度入手，更多地试图从内在给阿里带来一场全新的变革。
如果一定要这样一场变革进行总结的话，AI在其中所扮演着的重要功能和作用，无疑是最恰当不过的了。
此番，马云在内网发声将拥抱AI电商时代，更为确切地向我们传递出，未来的阿里，将会借助AI的力量，对电商进行一次深度而全面的改革，从而彻底改变以往的阿里，仅仅只是以互联网为底层基础设施的现状。
至此，AI取代互联网，将成为阿里的新底色。
二
阿里对于AI电商的全力拥抱，很容易让我们联想到，以往的百度对于AI的全面加持，以及李彦宏对于AI的义无反顾。
可以说，现在的阿里，与彼时的百度，有着很多似曾相识之处。
要知道，那个时候的百度，不仅市值滑落出了BAT的阵营，就连新生的滴滴、字节和美团都难以匹敌。
对于百度来讲，找到新的解药，以填补百度在移动互联网时代缺席的遗憾，才是关键所在。
正是在这种情况下，李彦宏才选择了投身到AI的洪流里，并且借助AI开始了对于百度的深度而全面的改造。
后来的发展证明，虽然百度在全面拥抱AI的道路上，经历了诸多的挑战和非议，但是，当AI开始逐渐风靡，特别是当AI开始对百度进行一场深度而全面的改造，AI之于百度的意义，开始逐渐显现。
可以说，AI重构了百度，让百度因它而新生。
对于现在的阿里来讲，业已走到了和以前的百度同样的十字路口。
它的市值，不仅被后来的拼多多所超越，就连更年轻的字节跳动，都开始对它穷追不舍。
可以肯定的是，如果阿里巴巴不进行一次彻底而全面的变革，它的市值，将会继续下跌。
在这个阶段，阿里需要的不再是保持优势，而是要卸下包袱，开始一场全新的启程。
正是因为如此，我们才看到了，阿里在AI 上的持续发力。
无论是吴泳铭发出的内部信上，还是从他对阿里的人事调整和任命上，我们都可以看出，阿里开始对于AI的全面拥抱。
可能，连阿里方面都不愿意承认，但是，在全力拥抱AI这件事情上，我们却真真切切地看到了，阿里在抄百度的作业。
三
然而，我们同样要看到的是，现在的AI，其实与百度all in AI时候的AI，已经发生了深刻而全面的变化。
如果我们将彼时的AI，看成是一个种子和萌芽的话，那么，现在的AI，其实业已进入到了瓜熟蒂落期。
这个时候，我们不仅看到了ChatGPT的风靡，我们还看到了大模型的层出不穷；
这个时候，我们不仅看到了生成式AI的成熟，我们还看到了AI应用的逐渐丰富。
可以说，现在的阿里，投身到AI的怀抱，少了一些风险，多了一些确定性。
对于现在的阿里来讲，其实是需要这样一种确定性的。
原因在于，阿里这只大象想要转身，需要的是平稳，而非急转掉头。
对于日渐成熟的AI来讲，正是阿里不可多得的选择。
除了AI业已日渐成熟之外，阿里本身同样具备了很多发力AI的「储备养料」。
无论是阿里对于大模型的布局，抑或是阿里云本身所积累下来的大数据优势，我们都可以看出，阿里在拥抱AI上的积累和沉淀。
有了AI日渐风靡的大环境，有了阿里对于AI的早期布局，现在的阿里，缺少的就是将AI落地和应用到自身的业务场景之中。
如何用AI来给自身的业务，特别是电商业务，带来一场深度而全面的变革，成为蔡崇信和吴泳铭的新考题。
可以说，阿里业已站在了一个临界点上。
不得不说，有了百度在AI上的成功，阿里完全可以通过抄百度的作业，实现一次自我嬗变。
正是因为如此，我们才看到了马云对于AI电商的发声，我们才看到了吴泳铭围绕着AI进行的一系列的调整。
以此为开端，我们可以大胆地想象，阿里将会走出一条和以往百度一样的道路，不断地用AI来改造传统电商的内在元素、流程和环节，从而让业已落后的局面，得到扭转。
结语
当阿里开始全面拥抱AI ，我们看到了似曾相识的一幕，正在发生。
这一幕，曾经在百度的身上发生过，并且让百度打了一个漂亮的翻身仗。
从这个角度来看，阿里，其实是在重走以往百度走过的路，其实是在抄百度的作业。
不过，同百度全面拥抱AI之时的不确定性相比，现在的阿里拥抱AI，多了些确定性。
无论是大模型的你方唱罢我登场风靡，还是以ChatGPT为代表的AI应用的日渐风靡，我们都可以看出这一点。
对于阿里来讲，它，需要的是这样一种确定性。
因为这个时候的阿里，更像是一头焦虑的大象，而大象在转身的时候，最应该避免的就是跌倒。
