从这次Terra Luna 的崩溃，总结了以下教训：
——避免个人崇拜。
这些领导者通过魅力、力量和模因掌握而变得受欢迎。飞涨的代币价格和稳固的合作伙伴关系赋予了他们更大的权威。那么问题呢？当就是成功导致的过度自信和自大。
我们在 Frog Nation、Solidly、Node Projects 和现在的 Luna 中看到了这一点。领导不善于接受批评，他们和他们的追随者攻击任何批评他们试图建立的东西的人。
——风险管理。
我对有人“全力以赴”参与 Luna 和 Anchor 协议感到震惊。永远不要梭哈一个币种！任何资产，无论是加密货币还是非加密货币，都没有任何保证。
我有一个规则：没有任何代币会超过我投资组合的 15%。我的$UST从未超过 15%。如果不是因为这条规则，我会为 UST & Anchor 协议分配更多。制定规则可以用来保护自己免受情绪和偏见的影响。
——生态系统盲点
• 他们持有 Luna
• 他们在 UST 持有马厩
• 他们抵押他们的 ETH 和 AVAX 他们眼中的多元化。他们没有意识到他们过度暴露在 Terra 生态系统中。当 Terra 崩溃时，他们的投资组合也崩溃了。
——什么是蓝筹股？
我曾经认为 Luna 和 AVAX 是蓝筹股，我错了。一个代币需要经历两个周期（并处于上升趋势）才能成为蓝筹股，目前唯一的蓝筹股是比特币和以太坊。（别误会，我还是爱 AVAX）
——不要接落下的刀
Luna 从 85 美元跌至 50 美元，然后降到20美元，现在它的价格是 0.07 美元。试图以“便宜”的价格抢购它是很诱人的，但你却将它锚定在它的历史最高价上。当一个币快速暴跌时，快跑！
——永远不要使用杠杆
人们因为使用了杠杆而受到破坏。人们总是认为他们可以偿还以保持健康的比例。
• 我们看到 Luna 的价格崩盘有多快
• 银行挤兑导致网络拥塞
因此，不要使用杠杆，没有例外。
——稳定币风险
我主要持有 UST、USDC 和一些 Dai 作为我的稳定币。我应该让我的稳定币更加多样化——但我没有，因为我想让事情变得简单，从今天起，我将把我的仓位更多地推广到 bUSD、Frax 和其他公司。
每个稳定币都有自己的风险
• USN 是新的
• USDC 是中心化的
• USDD...孙宇晨
最好的做法是分散您的稳定币并分散风险，建议限制每个稳定币的上限为 5%。
——创始人风险
每个人都知道匿名创始人有风险。我低估了Do Kwon 创始人的风险，有人现在可能已经知道了DoKwon过去可能时某个失败匿名币的创始人这件事。
——“Too Big to Fail Bias”
• Terra Top 10 硬币
• 它得到了许多顶级 VC 的支持，例如 3AC / Jump
• 他们与 AVAX、Lido 和无数其他公司建立了合作伙伴关系。
我以为Terra 已经很大就不会失败，尤其是在 5 月 21 日捍卫 Peg 并对其进行改进之后。
简单来说，我认为我们可以从过去几天中吸取的最大教训是，没有哪个币会因为太大就不会倒闭！要了解项目方最基本的运作方式，不要心存侥幸跟趋势做对，不梭哈在一个币种，这可是多少人用真金白银换来的！
过去的几天大家可能都并不轻松。我也经历了几个周期，这种感觉很熟悉。但要相信，加密总是回来，下一个周期可能不是相同的硬币，但市场总是会反弹。
今天就已经是一个好的开始，在熊市播下种子，在牛市周期中收获。
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