【项目评测】AELF:对标以太坊的下一代去中心化底层公链,但赛道拥挤、竞争激烈

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一、项目简介
 
 
AELF立志于打造下一代的去中心化底层公链,目标就是解决当前ETH的痛点。AELF中的节点是根据类型进行划分的,专业化记账节点(全节点)能够运行在服务器集群之上,提高整个区块链网络性能;“主链 多侧链”结构,有效实现资源隔离、“一链一场景”;设立持有人的委托票选制度,保障网络高效治理及良性发展。
 
在AELF粉丝心目中,AELF是一条可以媲美以太坊的去中心底层公链。但其实个人认为AELF的底层公链之路并不好走,因为目前市场上已经有很多公链了,包括以太坊、EOS夸克链、bumo、AE本体ADA波场等一众如狼似虎的公链竞争对手,竞争优势也没有多大,压力很大,很拥挤。
 
AELF同时也做跨链(侧链),跨链方向有超级竞争对手波卡、cosmos等,面临的市场竞争也很强大。
 
但AELF还是能够比较稳妥地走下去的,因为社群粉丝比较多,在夹缝里求生存吧!
 
二、团队介绍
 
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aelf团队成员有:马昊伯、陈注伶、傅理、杨亚龙等。
 
马昊伯,区块链行业专家、早期数字货币从业者、中国电子学会区块链专家委员会委员,曾任中国首家跨境支付平台GemPay CTO、全球首家上市区块链资产交易所Allcoin CTO。
 
陈注伶,麻省理工学院毕业生,就职于全球顶级战略管理咨询公司罗兰贝格,曾参与跨国公司及政府的战略制订与推动。
 
傅理,香港理工大学软件科技硕士、开源社区KOL(id:xtaci,代码贡献率全球前三)、资深互联网技术专家,在通信网络、地图导航、手游等领域作出瞩目成绩。
 
杨亚龙,Monash大学PhD,专攻地理空间和交易网络的数据可视化,在信息可视化领域顶级国际会议 IEEE InfoVis 2016 发表论文并获得 Best Paper Honorable Mention 奖项。
 
顾问团队:
 
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aelf目前官方公布的顾问团队有:Liam Robertson、周硕基、Kenneth Oh等。
 
Liam Robertson是特许金融分析师,特许另类投资分析师,Alphabit的创始人和首席执行官。
 
周硕基,FBGCapital创始合伙人,币圈人称“帮主”。
 
Kenneth Oh,全球最大律所Dentons的高级合伙人,之前是Tenx的律师。
AELF的创始团队有世界名校背景,也有互联网多年技术开发经验,也有互联网创业经验以及运营经验,可以说创始团队实力是比较强大的,创始人马伯昊等人还是区块链技术专家,很早就从事区块链行业的研究了,具有一定的区块链行业技术积累。
但是作为一条公链,需要做的事情比较多,技术开发、推进,项目推广,社群运营与维护、各种资源对接等,aelf的核心团队是不是有点少呢?
aelf顾问都是国际上区块链圈资深业者。从顾问团队列表里可以看到aelf布局全球市场的野心,并且顾问团队均是赫赫有名的金融、风头、银行业等方面的大咖,顾问团实力豪华!
 
三、投资机构
 
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Alphabit、FBG Capital、Draper Dragon、Node Capital、LinkVC、DFund等深耕于区块链行业的投资机构均对aelf进行了千万级的投资。投资机构数量多,资金实力以及行业资源雄厚,这对于AELF来说是一个巨大的加持作用,能够极大地帮助AELF成长,这是一个非常巨大的优势。
 
四、要解决的痛点问题
 
我们知道其实比特币网络TPS大约是7笔/s,以太坊TPS为150,号称百万级TPS的EOS也不过3000有余。
 
针对以上公链的可扩展性低以及互不相通的问题,AELF要解决的问题主要可以归结为两点:
1、公链信息处理效率较低问题
 
2、公链网络兼容性较差的问题
 
五、主要技术特点
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1、可定制OS:开发者既可以使用完整的区块链OS,也可以通过接口在内核基础上快速开发定制的OS。
2、提高系统性能:ælf采用DPOS共识机制,使用少量的节点并行处理,加快区块验证和交易打包的速度,其次,当一条链变得太复杂而不能被有效处理之后,就会被分成几条并行的链来分流;另外,ælf将定义并触发系统快照的机制,到达特定的周期后,对当前的数据进行一次快照,然后丢弃掉快照前的详细交易数据,来减轻系统的膨胀问题。
3、提供联盟链模板:ælf提供了一个类似于云服务的模式,用户能基于联盟链模板,快速创建一条独立的链,独占地处理自己的业务。
 
 
4、主链 多侧链结构:ælf是一个“分支生态系统”,主链作为整个系统的主干索引多条侧链。ælf的侧链包含系统内置的侧链和其他基于ælf OS内核创建的侧链,主链通过动态索引实现与侧链的交互。
5、实现跨链交互: ælf与比特币、以太坊等主流链的跨链交互会通过消息实现,并且基于跨链交互还会形成一种天然的多级跨链结构,从而可以共享数字资产、用户和信息。
6、侧链动态索引: ælf是一个动态的系统,链与链之间通过主链的Merkle Tree以及外部消息的输入验证来交互。
7、主链采用DPOS共识机制。Aelf委托2N 1个挖矿节点。N从8开始,并且每年加1,这些节点确保aelf里的所有共识机制的执行。Aelf会在主链上使用DPoS机制来激励持币大户去维护一个稳定的系统,同时在侧链上使用PoW来产生aelf Token。在aelf系统里,每个链上的共识机制都可以根据实际需求定制。
 
由于ælf采用的是DPOS共识机制,委托2N 1个挖矿节点,类似于EOS的超级节点,因此它并不能保证每个代币持有人都能最直接地参与到决策过程中来,削弱了去中心化的特性。
还有一个问题就是跨链通信以及侧链交互目前还存在许多技术上的瓶颈,仍然面临授信困难、单点故障、单点性能瓶颈等问题,并且各区块链的架构、模块设计、共识机制等不一,在差异适配以及数据标准交互格式定义这两个核心议题上扔都有待突破性的技术进展。
 
六、技术创新性
 
1、高性能:aelf的全节点能够运行在服务器集群上。
 
2、资源隔离:每一个智能合约拥有一条自己的区块链。
 
3、治理&发展:Token持有人的委托票选制度(DPOS)
 
4、主链采用DPOS,侧链采用POW共识机制,既保证了速度又保证了安全性。技术亮点突出。
 
七、通证体系设计及分配方案
 
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项目代币:ELF(ERC20,主网上线后兑换为原生代币)代币总量:10亿,目前流通数量:3亿,私募比例:25%,基金会:25%(3年锁定)市场推广以及空投:12%,挖矿:12%,团队:16%(2年锁定),顾问及合作伙伴:10%(2年锁定)。
 
通证设计方案比较合理,中规中矩,但团队以及顾问锁仓期有点短,这个对AELF的二级市场会造成比较大的抛压风险,这个挖矿时间有点厉害了,可以挖一百年(不知道矿工是否会有那么长命了),这对维护网络的稳定是有帮助的。
 
八、代码提交情况
 
 
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aelf项目代码已经在Github开源,代码提交活跃非常高,高居所有项目代码提交活跃度的第一位,表明整个项目在踏实做事。
 
九项目进度
 
 
侧链创建已完成,测试网络已上线,主网尚未上线,主网预计于2019年Q1阶段上线,开发进度良好。
 
十、市场情况
 
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ELF市值排名89名,上线61家交易所,不乏世界知名交易所,BITFINEX、币安、火币、OK、BigONE等,交易量、交易深度较大,目前价格1.17元左右,历史最高价18元左右,已跌了90以上,目前价格比较稳定。
 
AELF还有一个问题,那就是持币地址前20位持币量比较大,筹码比较集中,易操控价格。
 
十一、社群情况
 
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据说,AELF的社群粉丝数合计达到50万左右,粉丝人数众多,社区很活跃,推文更新及时,社群对AELF的价值认可度很高,共识比较高。
 
十二、项目总结
 
1、AELF目标宏大,直击公链痛点,但技术实现难度大,不同链不同的共识机制间协调通信难度较大。
 
 2、团队虽有较强技术背景,且有区块链行业经验,但团队规模较小,开发时间较紧凑。
 
3、代币分配方案较为合理,有助于项目长期建设,且项目方履约能力较好,代币按计划释放。
 
 4、代币筹码较集中,操纵风险较高,代币价格走向跟着大盘走,但表现相对激进。
 
5、项目信息披露渠道丰富,设立周报制度及时同步项目进度。
 
6、社群人数多,规模大,价值共识度比较高。
本文来源:陀螺科技 文章作者:小学徒
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