文/VR陀螺

2022年，当我第一次体验消费级AR智能眼镜时，生成式AI大模型还没有成为行业共识，分体式XR形态仍是市场主流。这款眼镜的名字叫INMO AIR1，印象最深的并不是某一个参数，而是它试图把显示、计算、摄像头和语音交互放进一副无线一体式眼镜里。

当然，它并不完美，早期AR眼镜在显示、佩戴、交互和生态上都有明显限制。但站在今天回看，INMO当时已经提出了一个很关键的问题：《这个时代到底需要什么样的智能眼镜？》

四年后，AI大模型让这个问题有了新的答案，而市场也开始给出新的分数。

近日，沙利文《中国AI+AR智能眼镜市场研究白皮书》（以下简称白皮书）正式发布。数据显示，从2021年到2025年一体式AI+AR智能眼镜增长迅速，四年间增长约290倍。

值得注意的是，按中国全渠道累计销量计算，影目INMO以37.8%的份额领跑市场，与雷鸟、Rokid共同构成第一梯队。此外，今年5月，沙利文还同步认证影目INMO为AI+AR智能眼镜全球销量第一。

市场销量第一的背后，做AR眼镜的长期主义者

对于AI+AR智能眼镜这个仍在成长中的品类而言，沙利文白皮书数据是一次阶段性成绩单。

过去几年，智能眼镜并不缺少想象。从AR空间计算到全天候AI助手，行业叙事不断变化，但真正决定一个新品类能否成立的，最终还是产品有没有被用户购买、使用，并在渠道中形成持续销售。

从这个角度看，影目INMO以 37.8% 的累计销量份额位居中国AI+AR智能眼镜市场第一，并获得AI+AR智能眼镜全球销量第一认证，意义并不只是“拿下第一”。它更说明，在这个仍处于早期的市场里，影目已经率先完成了从产品探索到市场验证的跨越。

这种变化在近半年表现得尤为明显。除了京东、天猫等传统电商渠道持续增长外，影目INMO在抖音等内容电商渠道也迎来了更强的曝光和转化，海外市场同样取得突破，预计今年上半年销量数据将超过2025年全年。

影目INMO的现有市场数据，是中国AI+AR眼镜高速增长的一个缩影，当然，这背后也离不开影目INMO对于AR眼镜这个品类的“长期主义”。

正如前文所述，在AI大模型尚未普及，AI眼镜还没有成为行业风口之前，影目INMO就已经开始探索一体式消费级AR眼镜了，在有限的供应链技术条件，没有可“借鉴”的爆款背景下，摸着石头过河。

这也是影目INMO作为国内最早一批行业先行者的价值所在，不是入局早、做得久，更像是一种逐梦的精神。在用户需求尚未被充分教育、技术路线仍在摇摆的时候，就持续投入产品迭代，在显示、交互、轻量化、续航和真实场景之间寻找平衡。

影目INMO近半年的爆发式增长，正是这种长期积累带来的市场回馈。它长期深耕在一个并不算喧嚣的细分赛道里，用产品和渠道慢慢积累市场认可。等到AI大模型重新打开智能眼镜的想象空间，市场开始放大，早期品类定义者的优势也就逐渐显现出来。

以轻量一体化路线为锚，影目用持续迭代写下品类进化史

回看影目的产品迭代史，可以看到其作为长期主义者的“坚持”和“进化”。

2018年前后，当行业主流还是分体式眼镜时，影目INMO创始人杨龙昇就确定了轻量一体化的产品路线。在他的判断中，眼镜并不是手机的外设延伸，而能成为让人与AI、信息和空间交互之间更自然的“下一代手机”。

《白皮书》也指出，轻量化一体式，是AI+AR眼镜从仅展示功能走向融入日常的关键转变。这一趋势正从少数先行者的技术路线选择，演变为整个产业链的协同发展方向。

基于这一判断，影目INMO从品牌创立早期，便锚定了AI+AR眼镜的产品形态、交互方式和应用场景。过去五年，影目INMO围绕AIR和GO两大产品系列，完成了三代产品迭代。

INMO AIR系列从无线一体式AR眼镜INMO AIR1起步，逐步完成了消费级无线形态的验证。INMO AIR2实现了双目全彩显示与6DoF空间交互，INMO AIR3则是1080P高清大屏、支持空间悬停、兼容安卓生态的独立终端。

INMO GO系列从单目单绿显示的INMO GO1出发，逐步升级为搭载独立系统、双目显示并聚焦翻译与提词场景的实用型GO2，最终通过GO3在佩戴体验与多语种翻译能力上进一步深化日常应用。

从AIR系列到GO系列，影目INMO的产品演进并非简单的硬件迭代，而是在持续探索智能眼镜进入日常生活的最佳形态。随着AI能力的快速发展，影目进一步推出空间AIOS，将AI能力与AR空间交互深度融合，使智能眼镜从单纯的硬件设备逐步演进为具备感知、理解与执行能力的系统级智能终端，并构建起面向未来智能眼镜生态的底层体验框架。

可以看到，影目INMO的发展路径始终围绕“智能眼镜如何真正融入日常生活”这一核心命题展开。这也是影目区别于众多短期入局者的重要原因。

智能眼镜赛道不缺概念产品，但能真正跨越早期阶段，完成持续迭代的产品并不多。影目INMO作为行业中少数持续经历多轮产品验证、用户反馈和系统升级的智能眼镜品牌，并没有简单追逐行业风口，而是在不断回答该品类最基础的问题，它应该具备什么样的能力，又该以何种方式与用户互动，在哪些场景里能体现出区别于手机的价值？

从AIR与GO系列五年三代迭代；从硬件形态探索到系统与AI能力融合；从单点功能首创到围绕真实场景持续打磨体验，这条足够长的产品演进路径让影目INMO成为不断拓宽行业边界的先行者，并一路写下品类进化史。

​不做​​“​​​隐形冠军​​**”​，加速拓展合作生态**

过去几年的三代产品迭代，证明了影目INMO在智能眼镜领域的技术积累和能力，在接下来的阶段，影目INMO显然不再满足于只做行业里的“隐形冠军”。

随着智能眼镜产业的竞争愈发激烈，单靠技术先发优势已经不足以完成品类破圈。对于影目INMO而言，下一阶段的关键除了继续打磨产品能力，还需将过去积累的显示、交互、AI系统、轻量化设计和量产能力，转化为面向不同人群、不同场景、不同消费心智的产品矩阵。

在这一背景下，影目INMO正通过更加多元的联名合作和场景化创新，加速推动智能眼镜从科技圈层走向更广泛的大众市场。

据了解，影目INMO即将推出全新X系列产品，该系列将借助深厚技术积累与多样化联名合作，围绕拍照记录、运动健康、儿童等方向展开布局，将目标用户从早期科技爱好者，扩展至潮流消费、运动户外、婴宠家庭及儿童成长等更多细分人群。

其中，运动系列承担着影目INMO拓展海外渠道和场景化应用的重要任务。该系列将与Urtopia展开联名合作，围绕运动这个高频场景，强化AI+AR智能眼镜在第一视角记录、实时信息获取、轻量化佩戴和运动辅助等方面的使用价值。

据了解，相关产品将从6月开始推进北美市场网点铺设，并计划在年末实现约300家线下网点覆盖。这不仅有助于影目INMO进一步打开海外市场，也将推动智能眼镜在运动人群中实际落地。

儿童系列则代表了影目INMO对更细分人群和家庭场景的探索。该系列通过与OLIVIO&CO合作登陆巴黎玛黑区快闪店，以更具设计感和国际化表达的方式，切入儿童智能穿戴与家庭陪伴市场。

相比成人智能眼镜，儿童场景对佩戴舒适度、安全性、护眼标准提出了更高要求，也为智能眼镜产品提供了新的想象空间。通过儿童系列，影目INMO有望进一步拓展智能眼镜在家庭、教育、陪伴和成长记录等方向的应用边界。

第三款面向生活记录和潮流消费场景的拍照眼镜，将成为影目X系列打开大众认知的重要产品。据悉，该产品将与顶流明星旗下品牌展开深度合作，并计划于今年9月正式上市。

借助明星在年轻消费群体、潮流文化和国际市场中的强影响力，影目INMO有望进一步放大品牌声量，让智能眼镜成为更具传播力的潮流单品，实现品牌认知与终端销量的双重提升。

对于影目INMO而言，推出X系列正是走向市场破圈的关键一步。过去，影目INMO用五年三代产品证明了自己对AI+AR智能眼镜品类的长期判断。接下来，随着X系列产品陆续落地，影目将背靠供应链能力与五年积累下的技术实力，在更多人群和场景中持续放大市场势能。

这种势能也已经体现在更直接的增长数据上。据杨龙昇预估，影目今年上半年的销售收入预计将超过去年全年综合，而今年三季度的销售收入也有望进一步超越今年上半年。随着产品矩阵以及销售渠道的持续扩张，影目也将进入产品创新与市场破圈的双增长飞轮驱动，从行业里的“隐形冠军”，加速走向更广阔的大众化市场。

写在最后

回到《白皮书》释放的信号，AI+AR智能眼镜正在从一个长期被讨论、但迟迟未被充分验证的方向，进入更清晰的市场增长周期。

过去几年，行业看见过很多概念，也经历过多次路线摇摆，但真正能够跨越早期阶段的企业，往往不是讲出最大想象空间的那一个，而是持续把产品做出来、卖出去，并在用户反馈中完成迭代的那一个。

影目INMO的特殊性正在于此，其用一条足够长的产品路径，证明了自己作为AI+AR智能眼镜先行者和长期主义者的价值。而接下来，随着X系列产品与更多合作生态落地，影目INMO要面对的命题也将发生变化，其不止要做行业里的长期主义者，更要成为大众市场看得见、买得到、用得上的智能眼镜品牌。