牵手院士、制定行标，丸美生物胶原蛋白的“护城河”密码

正增长的主品牌基本盘、边界清晰的双品牌结构、逆势扩大的研发投入、深入源头的创新能力、自主可控的供应链与产能，以及2027年落地在望的“美与健康”新业务，当这些要素叠加在一起，让丸美生物在未来5-10年里具有了极强的价值确定性。

SHEIN接受现实

SHEIN正在经历一场深刻的价值重估。

2026中报对决：安踏借船出海，李宁自己造船

2026年中期，安踏与李宁先后交出成绩单。安踏的营业收入为435.1亿元，净利润为94.87亿元，李宁的营业收入为152

比亚迪：重新站起来的巨人

比亚迪就像是一个弯了一次腰的巨人，然后以更稳健的姿态站了起来。它的对手们或许应该意识到，这个巨人的可怕之处，不在于它从不跌倒，而在于它每次跌倒后站起来的速度。

入华30年，沃尔玛为什么能持续穿越周期？

重新理解消费者

卡萨帝，还能靠什么撑起高端神话？

AI还成不了新抓手。

苏泊尔的AI反噬，徐波的底线突围

近日《澎湃新闻》有消息称，苏泊尔官方认证的“苏泊尔个护电器旗舰店”发布了若干条由人工智能生成的低

把明星代言从“一次官宣”做成“长期经营”，遥望科技靠什么？

遥望科技的明星IP运营实践，有套系统方法论。

名创优品“迷路”，叶国富“求变”

今年7月，名创优品接连踩坑。一个坑在线上，短视频博士“阿磊日记”为名创优品拍摄推广视频，为突出产

徐阳卸任CEO：零售实验没跑通，安踏必须寻找新打法

能不能让安踏主品牌恢复增长动力是关键。