找员工要10年经验，选总裁挑“门外汉”：游戏人的吐槽扎心了

对游戏公司高管来说，懂游戏固然是个关键“技能点”，但是否懂行、能否用行业思维来剖析产品、选择赛道也许更加重要。而我们都知道，拥有这两大技能的高人实在屈指可数——因为，它们不仅需要常年积累与行业沉淀，更取决于与生俱来的天赋。