多重因素倒逼架构调整，银行财富管理业务地位进阶

步入2026年，一场银行营收保卫战自财富管理业务悄然展开。近期，多家银行在总行层面单设或整合财富管理部门，将原本分散在零售、个金等条线中的相关职能集中统筹。此番“动刀”向外界传递出的信号是：财富管理独立性升级，从银行部门业务上升为能跨条线协同、统筹资源的全行系统工程。作为轻资本业务的财富管理，能为银行带来可观的中间收入，过去有不少银行已将其作为战略性业务，但何以在2026年前后地位突然进阶、纷纷加码？分析其原因，多重因素交织，使得财富管理业务愈发重要。而其进一步向“客户为中心”转型，成为银行间比拼业绩增长的关键。